一些经验

一些经验

最近做一些项目管理方面的事情。有一些经验希望记录下来:

1. 一图抵三千。邮件里面要有图表。
2. 关键字要明显。
3. Team的成员的focus有侧重,有的成员不能同时安排多项工作,否则他们会无法执行。
4. 向team的成员传达信息时,必须考虑到不要多重信息干扰,不要一会儿传达一项工作,一会儿又传达另一项工作。

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